Historie

Die Unternehmensgründung

Kaufmannstugend, Ingenieursleidenschaft, Pioniergeist und die Liebe zum Kaffee – das waren die Triebkräfte, die Alex van Gülpen, Johann Heinrich Lensing und Theodor von Gimborn im Jahr 1868 dazu bewegten, die Emmericher Maschinenfabrik und Eisengießerei zu gründen.

Das ambitionierte Ziel des frisch gegründeten Unternehmens: hervorragenden Kaffee in reproduzierbarer Qualität in größeren Mengen auf den Markt bringen – durch innovative Röstmaschinen, die sich auch im industriellen Maßstab bewähren.

Der erste Kugelröster

Durch die Verbindung ihres Know-hows fertigten van Gülpen und von Gimborn den "Emmericher Kugelröster". Damit begann eine neue Epoche der Kaffeeproduktion.

Der Rückschlag

Im Zweiten Weltkrieg wird die Stadt Emmerich vollständig zerstört. Auch die Emmericher Maschinenfabrik fiel den vernichtenden Angriffen zum Opfer.

Wiederaufbau

In der Emmericher Maschinenfabrik findet in den neu aufgebauten Fertigungshallen der Gießerei ein neuer erster Guss statt.

Der Beginn einer neuen Ära…

Die Umfirmierung

Laut Geschäftsführer Carl Hans von Gimborn war die Umfirmierung von der Emmericher Maschinenfabrik zu PROBAT seine erfolgreichste unternehmerische Entscheidung.

Eingliederung von Bauermeister

Emil Ludwig Hermann Bauermeister gründete das Unternehmen 1882 in Hamburg als Lieferant von Getreidemühlen, seit 1900 ist das Unternehmen in der Kakao- und Schokoladenindustrie tätig. Nach der Eingliederung in die PROBAT-Gruppe im Jahr 1985 entwickelte sich Bauermeister zum Spezialisten für Zerkleinerungs- und Sichtmaschinen und -anlagen für die Lebensmittel-, Mineralien- und chemische Industrie.

Eröffnung des F&E-Zentrums

Mit dem neuen Forschungs- und Entwicklungszentrum in Emmerich eröffnet sich eine neue Welt der Möglichkeiten. Hier können Kunden Kaffee in all seinen Facetten und Details erleben. Das Technikum beherbergt modernste Labor- und Konferenzräume sowie Röst- und Mahltechnologien zur Entwicklung neuer Produkte.

HDM wird Mitglied der PROBAT Gruppe

Gründung der Hamburger Dresdner Maschinenfabriken. Das Unternehmen deckt die gesamte Prozesstechnik für die Kakao- und Schokoladenherstellung ab. HDM ist Teil der PROBAT-Gruppe und vereint mehr als ein Jahrzehnt Know-how in der Verfahrenstechnik für die Lebensmittelindustrie und verwandte Branchen.

150 Jahre PROBAT

PROBAT feiert sein 150-jähriges Bestehen. Als Marktführer für innovative Röstlösungen blicken wir mit Stolz auf eine lange Tradition zurück und richten gleichzeitig den Blick auf die Themen der Zukunft.

Eröffnung des F&E-Zentrums für Lebensmittel in Dresden

Unser hochqualifiziertes Team von Ingenieuren und Technikern unterstützt Sie bei Ihren Prüfanforderungen und beantwortet Ihre Fragen zu Kakaoverarbeitung, Schokoladenherstellung, Malz- und Nussröstung, Mahl- und Zerkleinerungsanlagen.

Neubau der Fertigung

Die neue moderne PROBAT-Fabrik spiegelt den konstant steigenden Qualitätsanspruch der Kunden an Produkte und Services wider und setzt in den Kernmärkten des Unternehmens eine internationale Benchmark.

A.C. HORN Manufacturing wird Teil von PROBAT

Mit dieser strategischen Investition stärkt PROBAT seinen Wettbewerbsvorteil durch neue technologische Möglichkeiten und Synergien, um den globalen Lebensmittelmarkt weiter zu durchdringen.

Royal Duyvis Wiener wird Teil der PROBAT Gruppe

PROBAT übernimmt Royal Duyvis Wiener, einen der weltweit führenden Hersteller in der globalen Kakao-, Schokoladen-, Nuss- und Saatenverarbeitungsindustrie. Dieser Schritt unterstreicht einmal mehr die Expansionsstrategie des Weltmarktführers für Röstanlagen und -maschinen und demonstriert eindrucksvoll das Wachstumspotenzial der Gruppe.

Gruppenintegration: ONE PROBAT

Royal Duyvis Wiener wird zu Probat B.V. und die Hamburg Dresdner Maschinenfabriken werden zu PROBAT Dresden GmbH. Diese neue Markenarchitektur markiert den offiziellen Start von PROBAT als eine Marke, die maßgeschneiderte Lösungen sowohl für den Kaffee- als auch für den Lebensmittelsektor bietet. Diese Umfirmierung ist mehr als nur eine Namensänderung; sie ist ein strategischer Schritt zur Steigerung von Synergien, zur Optimierung von Prozessen und zur Förderung von Innovationen.